南京法国安杰玛国际SPA会所是欧洲领先技术、资深国际团队、家庭服务的顶级会所。就当代企业的国际化经验而言，企业国际化主要有四个切入点，即贸易、合同、直接投资和国际战略联盟。由此，企业国际化的进入模式可以分为四种:第一种是贸易进入模式，这是最简单的国际商务活动形式。
根据当代企业国际化的经验，企业国际化有四个切入点，即贸易、合同、直接投资和国际战略联盟。因此，企业国际化的进入模式可以分为四种:第一种是贸易进入模式，这是最简单的国际商务活动形式。发达工业化国家企业国际化实践中的贸易模式不下四种:(1)综合贸易公司模式。这个组织由日本企业创建，韩国企业模仿，对日韩企业市场的国际化起到了很大的作用；(2)出口企业联盟模式在北美流行。
也就是说，后来的中小企业通过为后者订购生产进入国际市场，依靠的是那些在国际化方面走在别人前面的领先的大企业。这种方法在全世界都很流行；(4)国际零售商和品牌运营商依赖的模式。也就是说，进入国际大买家的采购体系，在其开拓的国际市场基础上出口。近十年来，国内很多民营企业都在实践这种方法。许多全球零售巨头企业都在中国设立了采购中心。这无疑为中国民营企业的国际化创造了条件。
一般来说，国际营销环境不会因为一个企业而波动太大。企业要想生存下去，就必须随着周围环境的变化，不断调整自己的营销规划和发展战略。一个国家的经济、社会、文化、政治和法律环境直接影响着国内企业营销策略的选择和实施，从事国际营销活动的国际企业也是如此，主要是因为国际营销环境比国内营销环境更加复杂多变。例如，2001年12月中国加入世贸组织后，越来越多的中国企业开始从“内向型”转向“外向型”，积极开拓国际市场，努力全方位参与国际商务活动。这个活动的核心是“国际营销”。
跨国公司国际化的前提条件企业国际化经营的条件(1)在经营理念上，要强化国际化经营的意识，要有国际化的产品、市场、竞争和比较利益的观念。(2)在经营目标上，寻求国际市场利润最大化，尽可能多的赚取外汇。(3)在经营风险方面，可以直接面对国际市场，承担国际竞争的风险。(4)在运行机制上，建立符合国际市场竞争、符合国际惯例的决策机制、研发机制、利益机制、自我积累、自我调整机制和内部管理机制。
